Ji Amedê rêwîtiyeke 35 salî ber bi hişê çêkirî
Yunus Altındag, damezrînerê Max Information Software and Security, ku di sala 1991an de li Amedê bi xwesteka fêrbûna jêhatîyên komputerê bi rêya medyaya herêmî dest bi kariyera xwe kir, nirxandinên xwe yên li ser veguherîna dîjîtal, zekaya sûnî û pirsgirêkên binesaziya IT-ê li Tirkiyeyê, bi karanîna ezmûna xwe ya zêdetirî 35 salan, parve kir.
RûpelNews - Yunus Altındag, yek ji şahidên rojên destpêkê yên sektora IT-ê li bajêr, di hevpeyvînekê de bi Rojnameya Oz Diyarbekir re bal kişand ser leza veguherînê di warê teknolojiyê de.
Altındag diyar kir ku rêwîtîya ku di destpêka salên 1990-an de bi çavkaniyên sînorkirî dest pê kir, naha ber bi nermalava li ser bingeha hişê çêkirî ve dirêj bûye, û ev pêvajo hem bi awayekî ferdî û hem jî bi awayekî sektorî guherînek mezin aniye.
Ketina te ya nav vê sektorê çawa dest pê kir?
Min di sala 1991an de li Amedê, li rojnameyeke herêmî ku wê demê gelek rojnamevan perwerde dikir, dest pê kir. Bi rastî, armanca min ne rojnamegerî bû, lê fêrbûna li ser komputeran bû. Li wir têkiliyên me yên malbatî hebûn, û ew ji bo me mîna dibistanekê bû. Em jî meraqdar bûn, û ev yek dihêle ku em xwe baştir bikin.
Wê demê têgihîştina komputeran çawa bû?
Di çavên mirovan de, komputer tenê makîneyeke nivîsandinê ya pêşkeftî bû. Ji bilî dîtina tiştê ku hûn li ser ekranê dinivîsin li şûna kaxezê, pir cûdahî tunebû. Bi gotineke din, aliyê hilberînê an nermalavê hema hema bi tevahî nenas bû.
Piştî 35 salan, kîjan pêşketinê herî zêde te matmayî kir?
Bê guman hişê çêkirî. Min hêvî nedikir ku ew ewqas zû pêş bikeve. Her çend min difikirî ku ew ê di 3-5 salan de pêş bikeve jî, pêşveçûna ku wê di çend mehên dawî de çêkiriye bi rastî ecêb e.
Rewşa dîjîtalîzekirinê li Tirkiyeyê, û bi taybetî li Amedê, çawa ye?
Bi rastî, her kes dibêje ku ew ji bo dîjîtalîzekirinê amade ne, lê dema ku dor tê ser pêkanînê, ew paşve gav diavêjin. Hikûmet li ser budçeyê diaxive, sektora taybet piştgiriyê hêvî dike. Lê pirsgirêka rastîn binesazî û rêveberî ye. Li Tirkiyeyê, pergal pir caran rastî têkçûnan tên, lê heman bikarhêner li ser platformên gerdûnî rastî pirsgirêkan nayên. Ev bi tevahî meseleya veberhênan û plansaziyê ye.
Marka Nexera çawa derket holê?
Nexera tê wateya "pêşve". Em nermalava li ser bingeha AI-ê ku em pêş dixin di bin vê marqeyê de kom dikin. Gelek çareseriyên me hene wekî pergalên POS, nermalava supermarketê, û naskirina tiştan ji bo pergalên kamerayê û ewlehiyê. Em ê di demek nêzîk de dest pê bikin.
Çima we şîrketa xwe li Estonyayê ava kir?
Estonya welatekî pir piştgirtir e ji bo SaaS û karsaziyê. Ew ekosîstemek guncawtir pêşkêşî dike ji bo berfirehkirina bazara cîhanî. Ji ber vê yekê me biryar da ku em xwe li wir bicîh bikin.
Ma ji Amedekê berfirehkirina cîhanî dijwar bû?
Bi rastî, ew pêdivî bû. Ji ber ku bazara herêmî ji bo çareseriyên AI-ê yên ku me pêşxistin sînordar bû. Her weha nebûna baweriyê bi şîrketên herêmî heye, ku mezinbûnê dijwar dike.
Çima hûn ji ciwanan re dibêjin, "pêşî pîşeyek, paşê nermalav"?
Ji ber ku nermalav bi tena serê xwe têrê nake. Bernamesaz dikare kodê binivîse, lê heke ew nizanibin çi binivîsin, hilberek watedar dernakeve holê. Pêşî, divê pîşeyek were fêr kirin, paşê ji hêla nermalavê ve were piştgirî kirin. Ev kombînasyon serkeftinê tîne.
Gelo pergala perwerdehiyê di vî warî de têr e?
Na, ew têr nake. Perwerdehiya nermalavê divê di temenê pir zûtir de dest pê bike. Xwendekarek ku dikeve zanîngehê hewce dike ku zanîna bingehîn a nermalavê hebe. Ev li Ewropayê bûye standard.
Hûn xwe di 5 salan de li ku dibînin?
Armanca me ew e ku em li welatên Kendavê bibin marqeyek nermalavê ya bihêz. Reqîbên me li Ewropayê bihêz in, lê di heman demê de teknolojiya me jî heye ku em pêşbaziyê bikin.
Gelo li Amedê li dijî veguherîna dîjîtal berxwedan heye?
Mixabin, erê. Mirov heta ku pirsgirêkan nejîn li çareseriyan nagerin. Ev reflekseke çandî ye. Avahiyek vekirîtir û amadetir ji bo nûjeniyê hewce ye.
Çareseriyek teknolojîk ji bo pirsgirêkên ewlehiyê yên li dibistanan dikare çi be?
Sîstemên kamerayê yên bi hêza AI-ê pir girîng in. Divê pergalên ku kêliyên tundûtûjiyê tespît dikin û tavilê agahdariyan ji malbat û hêzên ewlehiyê re dişînin werin damezrandin. Me ev proje pêşniyar kir, lê ti eleqeyek nedît. Lêbelê, çareseriyên weha pir girîng in.
Ma divê karanîna medyaya civakî ya zarokan were sînordarkirin?
Bi tevahî erê. Sînorkirin pêwîst in, nemaze ji bo kesên di bin 10-12 salî de. Malbat jî hewce ne ku zarokên xwe di hawîrdora dîjîtal de bi baldarî bişopînin.
Di dawiyê de, peyama we çi ye?
Ez ji ciwanan re dubare dikim: Pêşî pîşeyek (meslek), paşê nermalav. Her weha, bi pêşkeftina zekaya sûnî, gelek pîşe dê veguherînin. Pêdivî ye ku her kes ji bo xwe qadek nû biafirîne
